1.临床提交认购计划:临床提交的采购申请表应提交设备部门。计划表包括:消耗品名称、性能要求、用途、预算和推荐供应商。临床部门最多可推荐三家候选供应商。
2.采购人员填写电子版本的采购计划，并开始进入设备部门的内部OA流程。比较现有的耗材，以确定是否需要购买。如有必要，应根据是否添加或其他分类标准对购买耗材进行分类，并进入下一个过程。
3.设备科领导批准认购计划，批准后生成耗材认购报告。
4.打印耗材申购报告提交医院领导批准。
5.组织耗材选择委员会准备招标。根据既定的《XX医院医用耗材供应商选择招标方案》等文件确定招标流程和办法。
6.与中标人签订合同。
7.归档中标单位的基本信息。
8.跟踪临床使用情况，获取采购耗材质量、供应商售后服务等信息并备案，为供应商选择评价指标体系提供证据。
9.耗材维修信息：耗材信息维修，耗材调价操作。
10.售后服务可以包括技术培训、退换货等。
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